Działają na każdym etapie budowania zespołu

Wiesz dlaczego w pierwszym roku 50% firm upada, a w większych biznesach wyniki i zaangażowanie pracowników lecą na łeb, na szyję?

Bo przedsiębiorcy i menedżerowie chcą być SKUTECZNI, ale opatrznie tą skuteczność rozumieją. Chcą znać się na wszystkim, wszystko kontrolować i dlatego często wszystko robią sami, bo przecież oni zrobią to najlepiej. 
Ale to droga donikąd…

To jeden z wielkich mitów i kłamstw o budowaniu biznesu i zespołu. Doświadczyłam wielokrotnie, że to nieprawda! Każda moja firma, która odnosiła sukcesy, nigdy nie zainwestowała więcej niż kilka tysięcy złotych a po roku zarabiała kwoty przekraczające milion złotych. 

Dlatego nie wierz tym, którzy wmawiają Ci, że musisz mieć kapitał, żeby rekrutować zespół i budować skalę. Że musisz mieć poważną ofertę benefitów, premii i owocowych czwartków.

To nieprawda! Tak robią wielkie korporacje, ale nawet one kiedy zaczynały od zera. To czego potrzebowałam na początek to wizji i strategii, która zainspiruje innych i spowoduje, że będą chcieli razem ze mną rozwijać mój pomysł.

Biznes, skalę i sukces robią ludzie a przede wszystkim zespoły! I to tylko w jednym wypadku, kiedy są zmotywowani, zaangażowani i gotowi radzić sobie z wyzwaniami - bo te na pewno się pojawią. 

Jest wiele trenerów i wiele materiałów, którzy doradzają jak rozwinąć 15 kluczowych cech lidera, wdrożyć 12 niezbywalnych praw zarządzania, rozwinąć 7 nawyków skuteczności itd itd. Widzisz tą obfitość wiedzy, a w Twoje głowie pojawiają się pytania?

A co jeśli Ci powiem, że możesz wdrożyć proste rozwiązanie, które może znacząco zwiększyć Twoje wyniki i spowoduje, że prowadzenie zespołu stanie się źródłem satysfakcji i sukcesów?

Pokażę Ci 4 proste role lidera. A wprowadzając je w życie i działanie zbudujesz zespół, który od pierwszych dni będzie z zaangażowaniem realizował zadania bez względu na sytuację na rynku i Twoje możliwości wynagradzania. 

Moi klienci dzięki temu podejściu budowali firmy od zera, często nie mając kapitału na start a nawet bez wynagrodzenia bądź z niewielkim wynagrodzeniem dla zespołu w pierwszych miesiącach, bo okazuje się, że to nie pieniądze a Twoje podejście zdecyduje, czy ludzie się do Ciebie dołączą i czy z Tobą zostaną.

Kim jestem?

Od 20 roku życia prowadzę własne firmy. Budowałam firmy w branży hotelowej i gastronomicznej, eventowej, nieruchomości, edukacyjnej i doradczej. Kilka z nich takie jak Architekci Kariery, Wellbeing institute czy moja obecna firma Grupa Momentum należą do liderów na rynku, a każda z nich zaczynała z niewielkim kapitałem.
Mimo tego zawsze potrafiłam przyciągać wysoko wykwalifikowanych współpracowników, mocnych partnerów i pozyskiwać klientów z najwyższej półki i budować strategię, które się sprawdzały. Dlatego w krótkim czasie moje projekty i firmy osiągały ponadprzeciętne rezultaty bez względu na to, czy zaczynaliśmy w kryzysie czy w czasach prosperity.

moja historia

Tak, dobrze czytasz. Moje początki nie były łatwe. Startowałam od zera, nie miałam kapitału i nikogo, kto by mnie uczył jak prowadzić biznes. Miałam wizje wielkich projektów. Ale byłam też trochę naiwna i łatwowierna. Chciałam osiągać sukcesy szybko. Kierowała mną arogancja: straciłam pokorę, przestałam się uczyć i myślałam, że wcześniejsze sukcesy zapewnią mi kolejne.

No i przeliczyłam się. Inwestowałam pieniądze w nieruchomości, a kiedy przyszedł kryzys 2006 - 2008 popełniłam kilka błędów i któregoś dnia okazało się że nie tylko jestem bankrutem, ale do oddania do banku blisko 4 mln długu.

Beata Kapcewicz i John Maxwell na spotkaniu promującym książkę

Osiągnęłam dno, bo musiałam zamieszkać w piwnicy. Patrząc jak rośnie mi konkurencja, która kopiowała moje rozwiązania na rynku, już prawie chciałam zrezygnować - pójść na etat albo wyjechać za granicę.

Wtedy uświadomiłam sobie, że przecież ja nie potrzebuję niczego, by zacząć od nowa, ja wiem jak to zrobić, bo zrobiłam to wcześniej kilka razy. Mogę zbudować biznes i zespół od nowa, a przynajmniej spróbować, bo nie mam nic do stracenia!

To czego potrzebowałam na początek to wizji i strategii, która zainspiruje innych i spowoduje, że będą chcieli razem ze mną rozwijać mój pomysł.

twoja perspektywa

Dzięki swoim doświadczeniom dużo się nauczyłam i rozwinęłam jeszcze mocnej 4 główne role liderskie. Dziś mam kilka firm, zgrane i zaangażowane zespoły, z którymi przeszliśmy z sukcesem przez kryzysy a w pandemii urośliśmy dwukrotnie mimo, że nasza konkurencja zaliczała poważne problemy. Dlatego zaczęłam dzielić się tym, czego się nauczyłam z moimi klientami a oni już po miesiącu wracali z informacją, że to działa. I wiesz co?

Stąd w pewnym momencie postanowiłam napisać książkę i nagrać kurs, który pozwoli liderom, przedsiębiorcom i tym, którzy chcą rozwijać zespoły zrobić to prosto i skutecznie.

Możesz też uniknąć moich błędów i błędów moich klientów i wziąć tylko samo złoto - zawarte w kursie najlepsze praktyki i rozwiązania przetestowane przez lata. Sam/a musisz zdecydować.

Moja metoda i moje działania zostały docenione przez samego Johna Maxwella, więc przekazuję Ci wiedzę sprawdzoną i praktykowaną przez najlepszych!

Po ukończeniu kursu będziesz wiedział, jak być skutecznym liderem i osiągnąć sukces w biznesie.

czy to jest dla mnie?

Ten 4 godzinny kurs video jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

co dokładnie otrzymasz?

kurs online, 4 godziny wiedzy

ETAP 1: Podstawy przywództwa

4 kluczowe role lidera, z których musisz korzystać, żeby ludzie chcieli się do Twojego zespołu lub projektu dołączyć nawet jak on jest na początku a Ty nie masz pieniędzy. Daję konkretne rozwiązania, jak te role możesz realizować. Pokazuję i przykłady ze swojego życia i setek moich klientów.

ETAP 2: Budowanie zespołu

Dodatkowo prezentuję, jak poukładać Twój biznes, obszar czy projekt, aby ludzie w nim się szybko odnaleźli, korzystali ze swoich mocnych stron i efektywnie działali.

ETAP 3: Motywowanie i zaangażowanie

Pokaże Ci rolę, która pozwoli Ci z ludźmi przejść przez każdy sztorm i kryzys, zmierzyć się ze spadkiem motywacji i zaangażowania i przywrócić swój zespół na właściwe tory

ETAP 4: Zarządzanie zmianą

I w końcu unikniesz moich błędów pychy i biznesowej arogancji, która doprowadziła mnie do upadku. Poznasz rolę lidera, która dziś pozwala mi być pokornym uczniem, rozwijać się, wyciągać lekcje z potknięć i być przygotowanym na największe wyzwania!

BONUS 1 - WORKBOOK

do pracy z tym kursem wypełniony narzędziami i ćwiczeniami, abyś od razu mógł wdrażać zdobytą wiedzę

BONUS 2 - TEST POZIOMY LIDERSTWA

test na poziomy liderstwa, żebyś mógł sprawdzić, na którym poziomie jesteś i co zrobić, żebyś mógł jak najszybciej osiągnąć najwyższy poziom

BONUS 3 - AUDYT LIDERSKI

konsultacje z trenerem z mojego zespołu, żebyś mógł zadać mu pytania i upewnić się, że ten kurs da Ci maksymalną wartość. Taka konsultacja z trenerem jest warta 500zł

Wiem, że jeśli chcesz mieć biznes i zespół, który działa i rośnie, to decyzja o zakupie tego produktu jest najlepszą decyzją jaką możesz podjąć.

Dzięki temu kursowi zrekrutujesz właściwych ludzi, poukładasz sobie systemy
a dodatkowo będziesz gotowy na wyzwania i kryzysy.

Jeśli po tym kursie nie uzyskasz efektu i Twój zespół nie rozwinie skrzydeł, napisz do mnie bo ja nie chcę od Ciebie pieniędzy, jeśli nie będziesz mieć efektów.

pomoże Ci zrozumieć i poczuć jak budować swoją firmę i zespół w sposób efektywny i skuteczny

co otrzymasz:

Cena obniżona, aby przetestować wysokość ceny na wartość klienta w czasie. Dlatego w tym momencie możesz kupić ten kurs w niższej cenie. Jeśli wrócisz jutro, cena może być inna.