JEDYNE TAKIE WARSZTATY HR - PROWADZONE METODYKĄ MOMENTUM

HR jako
Business Partner

Stań się wsparciem dla zespołu i strategicznym partnerem dla Zarządów 

JEDYNE TAKIE WARSZTATY HR - PROWADZONE METODYKĄ MOMENTUM

WARSZTATY DLA PROFESJONALISTÓW HR

Porzuć 
rolę wykonawcy

Jesteś profesjonalistą HR, a zajmujesz się wąskimi, technicznymi sprawami?

Dostarczasz konkretnych rozwiązań, a wszelkie decyzje strategiczne podejmuje kadra menedżerska?

Czas na zmianę Twojego modelu działania!

Program „HR jako Business Partner” przygotowuje do wejścia na drogę długofalowego partnerstwa biznesowego.

Używaj narzędzi i podejmuj działania, które sprawią, że Twój dział HR zacznie realnie wspierać realizację celów strategicznych 

Zbuduj swoją pozycję HR-owca jako partnera dla biznesu, a nie odtwórcy działań kadry menedżerskiej

Świadomie buduj swoją markę HR w organizacji - utożsamianą z rozwojem i przywództwem

Zacznij efektywnie angażować pracowników w rozwój - spraw, aby rośli razem z Tobą i organizacją, którą tworzycie

PRACA Z NAJLEPSZYMI EKSPERTAMI

Trener prowadzący

BEATA KULER

Beata to doświadczony ekspert HR. Specjalizuje się w zarządzaniu personelem w branży produkcyjnej. Tworzyła od podstaw HR w kilku międzynarodowych organizacjach.

Prowadziła projekty z zakresu rozwoju przywództwa, rozwoju talentów i budowania silnej marki HR jako partnera w biznesie.

Była członkiem zarządu międzynarodowej organizacji zarządzając HRem, PR i komunikacją w największej w Europie firmie produkującej meble IKEA Industry Zbąszynek.

Obecnie weszła w skład międzynarodowego HR i będzie rozwijać HR i zespoły liderskie w Europie Wschodniej w Grupie Aliaxis. Jest certyfikowanym trenerem Leaders Are Trainers Momentum Way. Coach, mentor, lider.

PRACA Z NAJLEPSZYMI EKSPERTAMI

Trener prowadzący

BEATA KULER

Beata to doświadczony ekspert HR. Specjalizuje się w zarządzaniu personelem w branży produkcyjnej. Tworzyła od podstaw HR w kilku międzynarodowych organizacjach.

Prowadziła projekty z zakresu rozwoju przywództwa, rozwoju talentów i budowania silnej marki HR jako partnera w biznesie.

Była członkiem zarządu międzynarodowej organizacji zarządzając HRem, PR i komunikacją w największej w Europie firmie produkującej meble IKEA Industry Zbąszynek.

Obecnie weszła w skład międzynarodowego HR i będzie rozwijać HR i zespoły liderskie w Europie Wschodniej w Grupie Aliaxis. Jest certyfikowanym trenerem Leaders Are Trainers Momentum Way. Coach, mentor, lider.

CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ

8 wartości, których doświadczysz na warsztatach 

CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ

Leadership

Przygotujemy Cię do przyjęcia roli partnera biznesowego "z krwi i kości" dla innych menedżerów i liderów

Inspiration

Poznasz sposoby generowania pomysłów na rozwój i efektywne prowadzenie programów rozwojowych dla liderów w Twojej organizacji.

Brand master

Przedstawimy Ci skuteczną metodę budowania swojej osobistej marki jako Business Partnera.

Reality

Przekażemy praktyczne wskazówki, jak radzić sobie w procesach zmian w organizacji.

Methodology

Poznasz skuteczne narzędzia i metody pracy z liderami.

Differentation

Nauczysz się identyfikować kluczowe czynniki kształtujące karierę i sukces liderów w organizacji.

Tactical planning

Zyskasz umiejętność planowania i działania jako HR Business Partner w procesie budowania relacji z menedżerami.

Talent development

Dowiesz się, jak zwiększać szanse na trwałe wykorzystywanie potencjału talentów w organizacji.

CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ

Terminy i agenda

2 spotkania 2-dniowe
Przystanek STOP
(jedno z narzędzi Momentum)

I ZJAZD - 21-22 października 2024
II ZJAZD - 18-19 listopada 2024
ŁASK
Hotel Columna Medica
Cena warsztatów
5 500 zł netto (6765 zł brutto)

*cena nie obejmuje kosztu wyżywienia i hotelu

CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ

Terminy i agenda

ŁASK
Hotel Columna Medica
I ZJAZD - 21-22 października 2024
II ZJAZD - 18-19 listopada 2024
Cena warsztatów
5500 zł netto (6765 zł brutto)

cena nie obejmuje kosztu wyżywienia i hotelu

2 spotkania 2-dniowe
Przystanek STOP
(jedno z narzędzi Momentum)

Moduł

Moduł

Rola i mapa kompetencji HRBP oraz obszary organizacji, w których może wnosić największą wartość i zmianę
Potencjał człowieka a współczesne modele kariery: jak go definiować, jak go rozwijać w organizacji, od czego jest uzależniony?
Psychologia rezultatów: jak w przenosić rezultaty własne, liderów i zespołów na wyższy poziom?
Psychologia rozwoju: jakie czynniki decydują o rozwoju i jak możemy na nie wpływać?
Trening mentalny vs trening kompetencji:
ich wpływ na wyniki jednostek i zespołów w biznesie
Koncepcja siebie: jako klucz do osiągania rezultatów w biznesie i życiu
Rola HR jako business partnera i coacha w rozwoju liderów

Moduł

Moduł

2 kluczowe kompetencje HRBP, które decydują o jego marce w organizacji
4 role HRBP
Trójkąt percepcji: uwarunkowania wpływające na skuteczność HR-a jako business partnera i coacha
Praca z przekonaniami
Praca z obiekcjami liderów i zespołów
Decyzje HRowe i liderskie: wyniki vs postawa 

Moduł

Moduł

Motywacja i zaangażowanie: jak podnosić poziom tych wskaźników w organizacji 
„Od przekonań do rezultatów”, czyli model Momentum Way
Jak przenosić ludzi ze strefy zależności do strefy wpływu
3 najważniejsze pytania HRBP
Silna marka HR w organizacji: jak ją zbudować?

Moduł

Moduł

Psychologia zmiany: jak skutecznie przeprowadzać ludzi i zespoły przez poszczególne etapy zmiany
Dwa kluczowe bodźce do zmiany
Proces pracy na rezultatach i wynikach
Elementy treningu mentalnego w pracy z rezultatami i procesem zmiany
Paradoks zmiany

CZAS, ABY TWOJA KARIERA ZŁAPAŁA MOMENTUM

Czas na rozwój
jest właśnie teraz
!

Jeśli chcesz czerpać radość ze swojej pracy, dzielić się nią w swojej organizacji - wykorzystaj wiedzę jak TO zrobić.

Dzięki warsztatom HR jako Business Partner:

Otrzymasz wiedzę przekazaną w zaskakująco praktyczny sposób
Poznasz obszary, które zechcesz w sobie ulepszyć
Poznasz prawdziwą rolę HR Business Partnera
Dowiesz się jak pracować z ludźmi i wspierać ich rozwój
Staniesz się bardziej świadomym i spełnionym w swojej HR-owej roli
Forma warsztatów to dwa spotkania po 2 dni.
Nie obiecujemy, że będzie łatwo! Ale będzie skutecznie!

CZAS, ABY TWOJA KARIERA ZŁAPAŁA MOMENTUM

Czas na rozwój
jest właśnie teraz
!

Jeśli chcesz czerpać radość ze swojej pracy, dzielić się nią w swojej organizacji - wykorzystaj wiedzę jak TO zrobić.

Dzięki warsztatom HR jako Business Partner:

Otrzymasz wiedzę przekazaną w zaskakująco praktyczny sposób
Poznasz obszary, które zechcesz w sobie ulepszyć
Poznasz prawdziwą rolę HR Business Partnera
Dowiesz się jak pracować z ludźmi i wspierać ich rozwój
Staniesz się bardziej świadomym i spełnionym w swojej HR-owej roli
Forma warsztatów to dwa spotkania po 2 dni.
Nie obiecujemy, że będzie łatwo! Ale będzie skutecznie!

REFERENCJE NA TEMAT WARSZTATÓW

Co mówią uczestnicy poprzednich edycji

REFERENCJE NA TEMAT WARSZTATÓW

Szkolenie HR jako Business Partner dało mi wiele narzędzi, z których będę mogła korzystać na co dzień w pracy oraz życiu prywatnym. Szkolenie pokazało jaką role powinien pełnić HR oraz co ważniejsze, jakiej nie.

Beata jako genialny prowadzący, swoimi bardzo celnymi uwagami pokazywała nam, jaką radość może dawać nam nasza praca, o ile tylko zechcemy wiedzę przez nią przekazaną wykorzystać. Niestety dwa zjazdy to zdecydowanie za mało

Alicja Szymańska

Uczestnictwo w warsztatach z Beatą dało mi nowe spojrzenie na rolę jaką dział personalny powinien pełnić w firmie – rolę sparing partnera dla leaderów i dla biznesu.

Warsztaty “HR jako Business Partner” to pełen inspiracji 4-dniowy program rozwojowy dla osób chcących wzmocnić rolę HR w organizacji.

Program ten to również program samorozwojowy, dzięki któremu wzmocniłam obraz siebie jako kompetentnego managera personalnego gotowego do objęcia roli HR 2.0. Szczerze polecam!

Anna K. - HR manager

Nie myślałam, że po 14 latach praktykowania jako HR-owiec trafię na warsztat, który tak mnie zainspiruje do działania w obszarach, które wydawały się nie do zmiany, zarówno w moim rozwoju, jak i menadżerów w firmie 🙂 Dziękuję Beata!

Ania Świsłocka - Pełnomocnik Zarządu ds. HR, Masterpress

4 dni tego warsztatu to przebycie długiej, pełnej skrajnych emocji podróży, która pokazała, jak wiele mogę, jak dużo jeszcze mogę się nauczyć, jeśli tylko podejmę taką decyzję, a także jak mogę skutecznie pomagać innym w budowaniu poczucia własnej wartości i podążania drogą, która daje satysfakcję i spełnienie.

Katarzyna J. - HR Manager

Warsztat dostarczył mi wiedzę o wielu modelach teoretycznych, które będę mogła wdrożyć w organizacji, dodatkowo pokazał, jak pracować z ludźmi i wspierać ich rozwój. Jako trenera nauczył jak prowadzić warsztat, aby uczestnicy wyszli nie tylko z nowymi narzędziami, ale aby byli zmotywowani, gotowi do stosowania ich.

Podczas 4 dni doświadczyłam procesu zmian wielu moich przekonań na temat mojej roli i tego jak pracować z Zarządem i menedżerami. Warsztat był dla mnie jednym wielkim AHA 🙂

Ewelina Malarowska - HR Expert

Szkolenie HR jako Business Partner pozwoliło mi uświadomić sobie jak wiele potencjału we mnie drzemie. Ile perspektyw i celów mogę sobie postawić.

Iwona P. - Koordynator HR

Warsztaty HR jako Business Partner, to przede wszystkim liczne narzędzia i techniki usprawniające pracę z ludźmi, oraz pracę nad samym sobą. Pozwalają na krótki przystanek, popatrzenie z boku, gdzie jesteśmy i dokąd dążymy.

Anna G. - Kierownik Działu ZZL

JUSTYNA GLIŃSKA

Strategiczny doradca HR & Opiekun programu

+48 503 146 148
j.glinska@momentumway.com

Wypełnij formularz, jeśli chcesz:

porozmawiać o warsztatach
zarezerwować miejsce
zadać dodatkowe pytania dotyczące warsztatów
Zgody na przetwarzanie danych osobowych i zgody marketingowe
Powyższe zgody mogą być cofnięte w dowolnym momencie. Szczegółowe informacje znajdziesz w Polityce Prywatności.

Momentum4 Business Sp. z o.o.
ul. Pusta 22/2
80-735 Gdańsk
NIP: 957 106 82 89

Szybki kontakt

Justyna Glińska
Telefon: +48 503 146 148
E-mail: j.glinska@momentumway.com

2024 © Copyright Momentum4Business. All Rights Reserved.

Polityka prywatności | Regulamin

Scroll to Top